Jana Kotalíková
Deputy Director for External Affairs, Philip Morris ČR, a.s.
Téma mentoringu
Restart myšlení: Jak se zbavit nefunkčních stereotypů
7 let jsem řídila odbor protokolu na Magistrátu hl. M. Prahy, byla jsem tiskovou mluvčí ODS a za vlády Petra Fialy vedoucí Úřadu vlády. V loňském roce jsem udělala kariérní změnu a odešla do firmy Philip Morris. Mám dvě malé děti.
Citlivý muž je empatický týmový hráč, citlivá žena je slabá. Tvrdý muž je lídr, tvrdá žena „chlap v sukni“. Když muž bouchne do stolu, je rozhodný. Když to udělá žena, nezvládá emoce.
Tento mentoring je o tom, jak taková dvojí měřítka ovlivňují naše sebevědomí, chování i kariérní rozhodování – často nenápadně a dlouhodobě. O tom, proč se celý život učíme být „tak akorát“, a jak se z tohoto pasti postupně dostat. Ne změnou osobnosti, ale změnou způsobu, jak o sobě přemýšlíme a jak čteme reakce okolí.
7 let jsem řídila odbor protokolu na Magistrátu hl. M. Prahy, byla jsem tiskovou mluvčí ODS a za vlády Petra Fialy vedoucí Úřadu vlády. V loňském roce jsem udělala kariérní změnu a odešla do firmy Philip Morris. Mám dvě malé děti.
Citlivý muž je empatický týmový hráč, citlivá žena je slabá. Tvrdý muž je lídr, tvrdá žena „chlap v sukni“. Když muž bouchne do stolu, je rozhodný. Když to udělá žena, nezvládá emoce.
Tento mentoring je o tom, jak taková dvojí měřítka ovlivňují naše sebevědomí, chování i kariérní rozhodování – často nenápadně a dlouhodobě. O tom, proč se celý život učíme být „tak akorát“, a jak se z tohoto pasti postupně dostat. Ne změnou osobnosti, ale změnou způsobu, jak o sobě přemýšlíme a jak čteme reakce okolí.